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OHSAS風險管理工作項目及工作要求

工作項目1:制定OHSAS風險管理政策
給出與OHSAS方針相一致的可行的風險管理政策;
建立有關OHSAS的可追蹤資源并且確定OHSAS目標、約束,說明涉及的風險項目種類,解釋風險控制目標是如何實現的以及如何評估、減少和接受;
為所有OHSAS風險確定接受準則,根據OHSAS需要對OHSAS風險進行排序;
對OHSAS風險事件鏈定義風險級別;
確定度量OHSAS總風險的風險評估方法;
針對OHSAS風險建立采取措施的準則。
工作項目2:制定OHSAS風險管理計劃
OHSAS風險管理計劃主要包括:OHSAS風險控制措施落實計劃,OHSAS風險管理資源的分配、進度安排、使用的方法,OHSAS風險管理目標。
工作項目3:確定OHSAS風險事件鏈
根據OHSAS風險管理計劃和OHSAS風險管理范圍確定OHSAS風險事件鏈;
確定OHSAS風險計劃目標以及導致在OHSAS風險政策中規定的不期望后果的所有OHSAS風險事件鏈;
確定風險范圍;
分析輸入數據并提出潛在問題情況的假設條件,確定可能的原因及后果;
使用有用的信息源,采用適當的方法支持OHSAS風險識別過程;
列表給出確定的OHSAS風險事件鏈。
工作項目4:評估OHSAS風險
確定每個OHSAS風險事件鏈中潛在問題;
確定每個OHSAS風險事件鏈后果的嚴酷度;
計算并確定每個有關OHSAS風險事件鏈發生的可能性和不確定性;
使用有用的信息源,采用適當的方法支持OHSAS風險評估過程;
根據OHSAS風險事件鏈的風險評估結果,對OHSAS風險事件鏈進行排序;
通過計算單個OHSAS風險計算OHSAS總風險。
工作項目5:確定OHSAS風險是否可接受
利用OHSAS風險接受準則,決定哪些OHSAS風險可接受,哪些OHSAS風險需要進一步減少和采取OHSAS風險控制措施的管理級別;
確定哪些OHSAS風險能接受,哪些OHSAS風險不能接受;
對于能夠接受的OHSAS風險,直接進入到步驟4,對不能接受OHSAS風險要進入工作項目6。
工作項目6:減少OHSAS風險
明確減少每個未接受OHSAS風險還必須做些什么,怎樣取得成功,如何驗證,以及進一步采取的預防措施;
選擇最優資源的策略;
選擇最好的OHSAS風險減少策略;
對OHSAS風險減少工作進行排序,選擇完成工作的方法;
驗證OHSAS風險減少的實現,以及已經減少的OHSAS風險;
確定不能成功驗證的OHSAS風險減少,并將其上交有關管理部門,列入未解決OHSAS風險表中;
若OHSAS風險減少和驗證時成功的,則開展工作項目7,并列入已解決的OHSAS風險表中。
工作項目7:推薦可接受OHSAS風險
推薦由適當的管理級別批準的可接受OHSAS風險;
推薦由適當管理級別批準的已解決的OHSAS風險;
確定不能成功驗證的OHSAS風險減少,并將其上交有關管理部門,列入未解決OHSAS風險表中。
工作項目8:監控和傳遞OHSAS風險
系統地監控、跟蹤全部接受的、已經解決的和未解決的OHSAS風險,以及OHSAS風險減少的有關活動;
定期評估和評審所有OHSAS風險,在重復OHSAS風險管理過程后要及時更新OHSAS風險評估結果,確定新OHSAS風險或當前有變化的OHSAS風險;為了減少不確定性,必須進行更詳細的OHSAS風險分析以及收集更多的數據;
驗證OHSAS風險減少和控制活動的效果;
給出OHSAS風險趨勢;
上報OHSAS風險和OHSAS風險趨勢給負責管理的部門,確定OHSAS風險與更高管理或其他成員的關系。
工作項目9:提交可接受OHSAS風險
由適當的OHSAS風險管理級別提交正式OHSAS風險接受的殘余風險;
總結OHSAS風險管理過程的經驗,固化最佳實踐。
 
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